Comprendre les leviers de satisfaction de vos collaborateurs : nos outils d'évaluation du bien-être de vos équipes

Bien-être, qualité de vie au travail, engagement des collaborateurs : tous ces sujets sont de plus en plus repris par les entreprises comme facteur de croissance et de pérennité. Nombreuses sont les entreprises misant sur leurs salariés pour gagner en productivité. Nos outils permettent d’accompagner les managers et les RH à le mise en place d’une analyse du ressenti de vos salariés, mais aussi à un suivi de l’engagement et à la reconnaissance de leurs compétences et de leur valeur dans l’entreprise.

Comprendre les leviers de satisfaction de vos collaborateurs : nos outils d'évaluation du bien-être de vos équipes
Mazars,Engie,Fabernovel,Covea,République Française
Jubiwee, pour assurer le bien-être de vos collaborateurs

Jubiwee, pour assurer le bien-être de vos collaborateurs

Depuis 2016, nous proposons à nos clients en France et à l’international des solutions pour améliorer leur expérience collaborateur. En travaillant avec les responsables RH et les managers sur les sujets d’engagement dans leur entreprise, les équipes se consolident et les salariés se sentent davantage écoutés. Notre solution digitale suit en continu la satisfaction et l’engagement des salariés. Nous accompagnons les entreprises sur leur sujet de transformation et engageons des solutions pérennes et efficaces pour maintenir le bien-être dans l’entreprise et dans vos équipes. Nous sommes aujourd’hui présents sur tous les continents avec un outil disponible en plusieurs langues.

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Les 6 leviers de satisfaction pour vos salariés :

1

Communiquer avec vos salariés - Engagez la communication et l'échange avec vos salariés, développez des rituels avec vos équipes pour que chaque collaborateur puisse prendre la parole, et s’exprimer librement sur son ressenti.

2

Favoriser la reconnaissance et valoriser vos salariés - Savoir dire merci et féliciter ses équipes, la reconnaissance est essentielle pour maintenir l’engagement de vos employés, qu’ils soient dans les bureaux mais aussi à distance.

3

L’art du feedback en équipe - Développez une culture du feedback en interne, la parole de vos collaborateurs vaut de l’or, écoutez-les. Collectez des feedbacks et montrez l’exemple en prenant du temps pour en donner.

4

Améliorer la qualité de vie au travail - QVT, bien-être en entreprise, satisfaction des salariés, bon environnement de travail : tous ces sujets sont à prendre en compte pour améliorer l’expérience collaborateurs et votre marque employeur.

5

Suivre le ressenti et la satisfaction de vos salariés au travail - Suivez le moral de vos équipes en sondant régulièrement vos salariés avec des questions ciblées et en garantissant l’anonymat des réponses. Cela permettra d’identifier les faiblesses, et de consolider les forces dans vos équipes.

6

Consolider la culture d’entreprise - La culture de votre entreprise est source d’engagement. Portez la culture de votre entreprise en interne, montrez l’exemple et veillez à ce que vos salariés s’identifient et contribuent à sa mise en pratique dans les actions du quotidien.

Évaluer le bien-être des salariés : un enjeu pour les RH et les managers

Le pilotage de l'engagement est devenu un projet central dans une majorité d’entreprise. Il n’est pas seulement un sujet porté par les RH mais aussi par les managers qui veulent se sentir au plus près de leurs équipes et les engager au quotidien. Le manque de temps est ce qui remonte le plus souvent lorsque nous échangeons avec nos clients. Les RH et les managers manquent de temps pour suivre, comme ils le voudraient, l’ensemble de leurs salariés. Par ailleurs, les salariés ont beaucoup de choses à dire, mais l’entretien annuel ou le bilan mensuel de suivi des objectifs ne permet généralement pas de capitaliser sur toutes ces informations et pour mettre en place de réelles actions. Pendant trop longtemps, les différents leviers d’engagement comme le bien-être en entreprise, la reconnaissance au travail, la communication et les perspectives d’évolution ont été mis de côté pour se focaliser sur l’expérience client, Mais depuis quelques années, on constate un renversement de cette tendance.


Comment mettre en place un outil d’analyse de la satisfaction de vos collaborateurs ?

Comment mettre en place un outil d’analyse de la satisfaction de vos collaborateurs ?

Le pilotage de l'engagement est devenu un projet central dans une majorité d’entreprise. Il n’est pas seulement un sujet porté par les RH mais aussi par les managers qui veulent se sentir au plus près de leurs équipes et les engager au quotidien. Les salariés ont beaucoup de choses à dire, mais l’entretien annuel ou le bilan mensuel de suivi des objectifs ne permet généralement pas de capitaliser sur toutes ces informations et pour mettre en place de réelles actions. Pendant trop longtemps, les différents leviers d’engagement comme le bien-être en entreprise, la reconnaissance au travail, la communication et les perspectives d’évolution ont été mis de côté pour se focaliser sur l’expérience client. Jubiwee permet au RH et aux manager de réimpliquer leurs salariés dans la création d’un environnement de travail qui leur ressemble un outil d’engagement qui permet de mettre en place de nouvelles pratiques d’équipe et des un suivi minutieux du moral des collaborateurs.

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