Estimer et comprendre l'engagement de vos salariés pour adopter la meilleure approche RH

Pas facile de mesurer l’engagement de vos collaborateurs et de mettre en place une stratégie RH adaptée à vos besoins. Notre solution digitale vous permet de mesurer, d’améliorer l’engagement de vos employés et de veiller sur leur moral au quotidien avec des sondages réguliers, personnalisés et anonymes. Il est important de sonder ses salariés régulièrement mais l’analyse des résultats est elle aussi primordiale. Pourquoi c’est important ? Veiller régulièrement sur le ressenti de vos équipes favorise l’engagement au quotidien, l’analyse des résultats vous permet de comprendre vos forces et vos faiblesses et facilite la mise en place d’initiatives pour améliorer en continue le travail en équipe et l’expérience collaborateur.

Estimer et comprendre l'engagement de vos salariés pour adopter la meilleure approche RH
Mazars,Engie,Fabernovel,Covea,République Française
Jubiwee, pour améliorer l’engagement

Jubiwee, pour améliorer l’engagement

Depuis plus de 3 ans, nous travaillons avec nos clients en France et à l’international pour améliorer la vie en entreprise. Avec notre solution SaaS, nous aidons les managers et RH à suivre en continu la satisfaction et l’engagement de leurs salariés, prévenir le désengagement, accompagner le changement et proposer des solutions pérennes et efficaces pour maintenir un bon environnement de travail pour vos équipes et chacun de vos collaborateurs. Nous avons aujourd’hui des utilisateurs sur tous les continents et un outil disponible en plusieurs langues.

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6 leviers pour estimer l’engagement de vos salariés en entreprise :

1

Les relations humaines - Les relations humaines sont importantes en entreprise. Engagez la communication et l'échange avec vos salariés, afin de créer du lien. Développez des rituels avec vos équipes pour que chaque collaborateur puisse prendre la parole, et s’exprimer librement sur son ressenti.

2

La reconnaissance et valorisation vos salariés - Savoir dire merci et féliciter ses équipes, la reconnaissance est essentielle pour maintenir l’engagement de vos employés, qu’ils soient dans les bureaux mais aussi à distance.

3

Le bien- être - QVT, bien-être en entreprise, satisfaction des salariés, bon environnement de travail : tous ces sujets sont à prendre en compte pour améliorer l’expérience collaborateurs et l’engagement.

4

Confiance et écoute - Développez un climat de confiance et d’écoute, mettez en place une culture du feedback en interne, la parole de vos collaborateurs vaut de l’or, écoutez-les. Collectez des feedbacks et montrez l’exemple en prenant du temps pour en donner et pour les écouter.

5

L’évolution et la formation - Les opportunités d’évolution ou de promotion sont des sujets importants pour les salariés. Il est important pour les collaborateurs de pouvoir se projeter sur leur avenir dans l’entreprise.

6

la culture d’entreprise et la cohésion - La culture de votre entreprise est source d’engagement. Portez la culture de votre entreprise en interne, montrez l’exemple et veillez à ce que vos salariés s’identifient et contribuent à sa mise en pratique dans les actions du quotidien.

Pourquoi mesurer l’engagement de ses équipes ?

La satisfaction des salariés est devenu un enjeu de plus en plus important pour les entreprises et les organisations. Les services RH comme les managers se mobilisent en interne pour s’assurer du bien-être de leurs collaborateurs et d’une bonne expérience salarié. L’expérience collaborateur et la marque employeur sont des sujets portés par les RH, et qui garantit une bonne santé de l’entreprise. Savoir comment vos salariés se portent et ce qu’ils ressentent ne peut être que bénéfique pour la santé de votre entreprise, que cela soit pour l’engagement, l’humeur au quotidien, l’amélioration de votre marque employeur mais aussi pour améliorer la satisfaction de vos clients (car des salariés heureux, c’est aussi des clients heureux).

Comment mesurer et comprendre l’engagement des salariés ?

Vous souhaitez savoir comment vos équipes se portent au quotidien dans l’entreprise, si elles se sentent engagées et motivées dans les missions et dans la vie de l’entreprise ? Demandez leur. Pour mesurer l’engagement de vos collaborateurs, quoi de mieux que d’initier le dialogue, que cela soit lors de points individuels, en équipe ou alors en mettant en place des enquêtes régulières qui vous feront gagner du temps si des entretiens individuels sont trop chronophages.


Mettre en place une enquête d’engagement pour impliquer ses salariés avec Jubiwee

Mettre en place une enquête d’engagement pour impliquer ses salariés avec Jubiwee

Le pilotage de l'engagement est devenu un projet central dans une majorité d’entreprises. Il n’est pas seulement un sujet porté par les RH mais aussi par les managers qui veulent se sentir au plus près de leurs équipes et les engager au quotidien. Les salariés ont beaucoup de choses à dire, mais l’entretien annuel ou le bilan mensuel de suivi des objectifs ne permet généralement pas de capitaliser sur toutes ces informations et de mettre en place de réelles actions. Pendant trop longtemps, les différents leviers d’engagement comme le bien-être en entreprise, la reconnaissance au travail, la communication et les perspectives d’évolution ont été mis de côté pour se focaliser sur l’expérience client. Jubiwee permet au RH et aux manager de réimpliquer leurs salariés dans la création d’un environnement de travail qui leur ressemble un outil d’engagement qui permet de mettre en place de nouvelles pratiques d’équipe et un suivi minutieux du moral des collaborateurs.

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