Comprendre les besoins de vos employés grâce aux nouvelles technologies : quels sont les bons outils ?

Jubiwee vous propose de mesurer de manière régulière le ressenti de vos salariés et l’engagement de vos équipes à l’aide de questionnaires ciblés et d’un outil d’analyse avancé. Des sondages personnalisés sont envoyés régulièrement à vos équipes afin d’identifier les axes de développement et prévenir le désengagement dans votre entreprise. Nos experts vous proposent ensuite des actions concrètes et des bonnes pratiques à mettre en place pour répondre aux besoins de vos salariés.

Comprendre les besoins de vos employés grâce aux nouvelles technologies : quels sont les bons outils ?
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Jubiwee, pour écouter vos équipes

Jubiwee, pour écouter vos équipes

Depuis plus de 3 ans, nous travaillons avec nos clients sur tous les continents pour améliorer le quotidien en entreprise. Avec notre outil, nous aidons les RH mais aussi les managers à suivre en continu la satisfaction et l’engagement de leurs salariés. Jubiwee vous permet de mesurer grâce à des enquêtes régulières, d’analyser les résultats visuellement et simplement mais aussi de restituer les résultats avec des rapports clairs et détaillés. prévenir les facteurs de désengagement, accompagner le changement et proposer des solutions pérennes et efficaces pour maintenir une bonne vie d’entreprise et d’équipe.

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Les 6 principaux leviers d’engagement en entreprise :

1

Les relations humaines - Les relations humaines sont importantes en entreprise. Engagez la communication et l'échange avec vos salariés, afin de créer du lien. Développez des rituels avec vos équipes pour que chaque collaborateur puisse prendre la parole, et s’exprimer librement sur son ressenti.

2

La reconnaissance et valorisation vos salariés - Savoir dire merci et féliciter ses équipes, la reconnaissance est essentielle pour maintenir l’engagement de vos employés, qu’ils soient dans les bureaux mais aussi à distance.

3

Le bien- être - QVT, bien-être en entreprise, satisfaction des salariés, bon environnement de travail : tous ces sujets sont à prendre en compte pour améliorer l’expérience collaborateurs et l’engagement.

4

Confiance et écoute - Développez un climat de confiance et d’écoute, mettez en place une culture du feedback en interne, la parole de vos collaborateurs vaut de l’or, écoutez-les. Collectez des feedbacks et montrez l’exemple en prenant du temps pour en donner et pour les écouter.

5

L’évolution et la formation - Les opportunités d’évolution ou de promotion sont des sujets importants pour les salariés. Il est important pour les collaborateurs de pouvoir se projeter sur leur avenir dans l’entreprise.

6

La culture d’entreprise et la cohésion - La culture de votre entreprise est source d’engagement. Portez la culture de votre entreprise en interne, montrez l’exemple et veillez à ce que vos salariés s’identifient et contribuent à sa mise en pratique dans les actions du quotidien.

L’importance de l'écoute des besoins de ses collaborateurs

La satisfaction des salariés est devenu un enjeu de plus en plus important pour les entreprises et les organisations. Les services RH comme les managers se mobilisent en interne pour s’assurer du bien être de leurs collaborateurs et d’une bonne expérience salarié. L’expérience collaborateur et la marque employeur sont des sujets portés par les RH, et qui garantit une bonne santé de l’entreprise. Savoir comment vos salariés se portent et ce qu’ils ressent ne peut être que bénéfique pour la santé de votre entreprise, que cela soit pour l’engagement, l’humeur au quotidien, l’amélioration de votre marque employeur mais aussi pour améliorer la satisfaction de vos clients (car des salariés heureux, c’est aussi des clients heureux).

Comment mettre en place une enquête de satisfaction pour ses salariés

Le pilotage de l'engagement est devenu un projet central dans une majorité d’entreprise. Il n’est pas seulement un sujet porté par les RH mais aussi par les managers qui veulent se sentir au plus près de leurs équipes et les engager au quotidien. Les salariés ont beaucoup de choses à dire, mais l’entretien annuel ou le bilan mensuel de suivi des objectifs ne permet généralement pas de capitaliser sur toutes ces informations et pour mettre en place de réelles actions. Pendant trop longtemps, les différents leviers d’engagement comme le bien-être en entreprise, la reconnaissance au travail, la communication et les perspectives d’évolution ont été mis de côté pour se focaliser sur l’expérience client. Jubiwee permet au RH et aux manager de réimpliquer leurs salariés dans la création d’un environnement de travail qui leur ressemble un outil d’engagement qui permet de mettre en place de nouvelles pratiques d’équipe et des un suivi minutieux du moral des collaborateurs.

Des enquêtes régulières pour garantir une bonne expérience collaborateur

Bien que les points réguliers avec son manager soient importants, très souvent les managers et les collaborateurs manquent de temps pour les organiser. Et les points en 1 to 1 ne sont malheureusement pas toujours suffisant pour que les salariés s’expriment librement sur les problèmes qu'ils peuvent rencontrer au quotidien. A contrario, l’enquête annuelle n’est pas suffisante pour effectuer un suivi du moral des équipes et mettre en place des actions qui font sens pour les salariés. Pourtant, nul doute que sonder vos salariés sur leur ressenti au travail, leur moral. mais aussi pour collecter des feedbacks est important pour le bon développement de votre entreprise et de vos équipes.


Jubiwee pour mesurer la satisfaction de vos employés

Jubiwee pour mesurer la satisfaction de vos employés

Avec Jubiwee, vous avez la possibilité de sonder vos salariés sur leur ressenti au travail. L’anonymat des échanges facilite la parole et donc l’identification et la compréhension de certains problèmes. Notre solution garantit un anonymat by design. En envoyant des questionnaires réguliers à vos équipes, vous identifiez rapidement les points d’attention et les pistes d’amélioration pour garantir un bon atmosphère de travail et un bon climat social.

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