Vos employés ont besoin d'exprimer leurs idées : inclure la prise d'initiative au coeur de votre politique RH

Donnez la parole à vos salariés au quotidien, et assurez leur une expérience collaborateur sans faille avec Jubiwee. Notre solution digitale vous permet de booster l’engagement de vos employés et de veiller sur leur moral au quotidien avec des sondages réguliers qui leur permettent de s’exprimer sur leur vie dans l’entreprise. Pourquoi c’est important ? Veiller régulièrement sur le ressenti de vos équipes favorise l’engagement au quotidien et vous permet de mettre en place des initiatives rapidement afin d’améliorer en continue le travail en équipe et l’expérience collaborateur.

Vos employés ont besoin d'exprimer leurs idées : inclure la prise d'initiative au coeur de votre politique RH
Mazars,Engie,Fabernovel,Covea,République Française
Jubiwee, pour donner la parole à vos salariés

Jubiwee, pour donner la parole à vos salariés

Depuis plus de 3 ans, nous travaillons avec nos clients en France et à l’international pour améliorer la vie en entreprise. Avec notre solution SaaS, nous aidons les managers et RH à suivre en continu la satisfaction et l’engagement de leurs salariés, prévenir les facteurs de désengagement, accompagner le changement et proposer des solutions pérennes et efficaces pour maintenir un bon environnement de travail pour vos équipes et chacun de vos collaborateurs. Nous avons aujourd’hui des utilisateurs sur tous les continents et un outil disponible en plusieurs langues.

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Les 6 leviers d’engagement de vos salariés en entreprise :

1

Les relations humaines - Les relations humaines sont importantes en entreprise. Engagez la communication et l'échange avec vos salariés, afin de créer du lien. Développez des rituels avec vos équipes pour que chaque collaborateur puisse prendre la parole, et s’exprimer librement sur son ressenti.

2

La reconnaissance et valorisation vos salariés - Savoir dire merci et féliciter ses équipes, la reconnaissance est essentielle pour maintenir l’engagement de vos employés, qu’ils soient dans les bureaux mais aussi à distance.

3

Le bien- être - QVT, bien-être en entreprise, satisfaction des salariés, bon environnement de travail : tous ces sujets sont à prendre en compte pour améliorer l’expérience collaborateurs et l’engagement.

4

Confiance et écoute - Développez un climat de confiance et d’écoute, mettez en place une culture du feedback en interne, la parole de vos collaborateurs vaut de l’or, écoutez-les. Collectez des feedbacks et montrez l’exemple en prenant du temps pour en donner et pour les écouter.

5

L’évolution et la formation - Les opportunités d’évolution ou de promotion sont des sujets importants pour les salariés. Il est important pour les collaborateurs de pouvoir se projeter sur leur avenir dans l’entreprise.

6

La culture d’entreprise et la cohésion - La culture de votre entreprise est source d’engagement. Portez la culture de votre entreprise en interne, montrez l’exemple et veillez à ce que vos salariés s’identifient et contribuent à sa mise en pratique dans les actions du quotidien.

Créer un climat favorable à la prise d’initiative en entreprise ?

Lancer des enquêtes auprès de vos salariés est un moyen de faciliter la prise de parole et améliorer le travail d’équipe dans votre entreprise. L’expérience collaborateur est un sujet important. Les entreprises ont de plus en plus de mal à conserver leur talents, les salariés sont de moins en moins attachés à leur entreprise et les bouleversements d’organisation sont de plus en plus fréquents. Les RH et les managers sont sursollicités et de nombreuses attentes reposent sur leurs épaules. Digitaliser le suivi des salariés est un gain de temps pour les managers et pour les RH. En s’appuyant sur notre outil d’analyse, une grande partie est automatisée pour vous garantir un suivi facile et une mise en action rapide.

Donner la parole aux salariés, un enjeu pour les RH et les managers

Bien que les points réguliers avec son manager soient importants, très souvent les managers et les collaborateurs manquent de temps pour les organiser. Et les points en 1 to 1 ne sont malheureusement pas toujours suffisants pour que les salariés s’expriment librement sur les problèmes qu'ils peuvent rencontrer au quotidien. A contrario, l’enquête annuelle n’est pas suffisante pour effectuer un suivi du moral des équipes et mettre en place des actions qui font sens pour les salariés. Pourtant, nul doute que sonder vos salariés sur leur ressenti au travail, leur moral. mais aussi pour collecter des feedbacks est important pour le bon développement de votre entreprise et de vos équipes.

Le rôle des RH dans la prise d’initiative des collaborateurs

Les Ressources Humaines ont un rôle important dans la mise en place d’un suivi du bien-être des salariés et la mise en place d’un programme QVT dans l’entreprise. Le manque de temps est toutefois ce qui revient le plus, les RH sont sollicités sur de nombreux sujets et ne peuvent très souvent pas donner la parole aux salariés plus régulièrement que lors de l’enquête annuelle. La digitalisation de l’enquête collaborateur et l’augmentation de la récurrence de celle ci a donc permis au RH de travailler conjointement avec les managers dans le suivi des équipes et une mise en place rapide d’actions.


L’anonymat pour favoriser la prise de parole de vos salariés

L’anonymat pour favoriser la prise de parole de vos salariés

Avec Jubiwee, vous avez la possibilité de sonder vos salariés sur leur ressenti au travail. L’anonymat des échanges facilite la parole et donc l’identification et la compréhension de certains problèmes. Notre solution garantit un anonymat by design. En envoyant des questionnaires réguliers à vos équipes, vous identifiez rapidement les points d’attention et les pistes d’amélioration pour garantir une bonne atmosphère de travail et un bon climat social.

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