Améliorer la qualité de vie et l'ambiance de travail : les meilleures pratiques à mettre en oeuvre

On ne va surprendre personne en disant que la qualité de vie au travail ne dépend pas de l’achat d’un babyfoot en salle de pause ou d’un chief happiness officer pour organiser des afterworks entre collègues. La qualité de vie au travail de vos équipes dépend de l’organisation dans son ensemble, de la culture d’entreprise et de l’intérêt que vous leur accordez, alors voici nos conseils pour améliorer la qualité de vie et l’ambiance de travail.

Améliorer la qualité de vie et l'ambiance de travail : les meilleures pratiques à mettre en oeuvre
Mazars,Engie,Fabernovel,Covea,République Française
Offrir à ses salariés les meilleures conditions de travail

Offrir à ses salariés les meilleures conditions de travail

Evaluez l’environnement de travail dans lequel évoluent vos salariés. Organisation de l’espace de travail, l’ambiance de travail, les locaux, tous ces sujets sont à prendre en compte pour comprendre comme évoluent les conditions de travail de vos salariés. De nombreuses solutions peuvent être mises en place pour mesurer ces conditions de travail, entendre ce que vos salariés ont à dire et agir en conséquence : une boite à idées, un questionnaire régulier, un brainstorming d’équipe… Toutes les solutions invitant à prendre la parole et à générer des idées sont bonnes à prendre pour avancer dans la même direction.

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Les chiffres clés :

1

150 000 utilisateurs au quotidien sur notre plateforme

2

Excellent NPS : 9 managers sur 10 nous recommandent

3

Meilleur taux d’usage du marché : 76% de nos utilisateurs se connectent plus de 7 fois chaque mois.

4

Meilleure UX sur le marché

5

Une présence sur tous les continents.

6

+30% de collaborateurs plus engagés en moyenne sur 1 an

Quelles solutions pour favoriser la communication et l’échange

Nul doute que la communication et l’échange entre les salariés, les managers et le comex sont primordiaux pour avancer conjointement et être aligné en termes de stratégie et de performance. Mais comment faciliter l’échange et garantir une transparence dans les échanges entre les différents collaborateurs. Devenu expert dans la formulation d’enquêtes auprès de nos clients, nous proposons au delà de l’enquête, une analyse détaillée des retours de vos collaborateurs ainsi que des propositions d’action.

La clé pour garantir un bon partage de l’information

A chaque information son degré d’importance et son destinataire. Toutes les informations circulant dans l’entreprise ne sont pas destinées à tout le monde et n’ont pas la même valeur aux yeux du destinataire. Il est important de s’organiser convenablement pour garantir un partage de l’information efficace et structuré. Pour partager une information il est important de d’abord se questionner sur le moyen qui sera utilisé pour faire parvenir le message, la taille de l’entreprise et les outils internes vont déterminer ce choix. De plus, tout le monde ne peut pas être garant de cette information, afin d’éviter une déformation du message : Les RH, ou encore les managers peuvent être de bons garants de la transmission de l’information auprès des différents collaborateurs.

La communication interne est nécessaire

Tout miser sur la communication interne pour avoir une organisation au travail et un alignement des toutes les équipes. Une bonne communication interne viendra favoriser les échanges entre salariés et garantir un bon environnement de travail. Les échanges sont très souvent horizontaux, et ne sont pas facilités lorsque l’organisation au travail est trop hiérarchique. D’ou l’intérêt de mettre en place de bons outils pour favoriser l’échange, et notamment la communication verticale. Jubiwee Trends a été pensé pour faciliter l’échange et la compréhension des enjeux business, notamment pour les grands groupes qui peuvent rencontrer des difficultés à la transmissions des informations et l’écoute de leurs collaborateurs.


Proposer une organisation au travail et une gestion d’équipe en phase avec ses salariés

Bien choisir sa gestion d’équipe et une organisation au travail en phase avec ses salariés est un enjeu primordial pour les entreprises. Si très souvent on entend les dirigeants parler de leur culture d’entreprise et de leur manière de gérer les équipes, parfois la réalité est tout autre. Les salariés ne se sentent pas écouté et les managers appliquent un management qui ne reflète pas la culture de l’entreprise et les intentions des dirigeants. Construire une organisation au travail qui ressemble à vos dirigeants mais aussi à vos salariés : voilà l’enjeu de votre business. Pour cela, lancer la conversation, comprenez ce que vos salariés attendent de vous.


Passer de la donnée à la mise en action

Passer de la donnée à la mise en action

Jubiwee apporte la compréhension des attentes des collaborateurs pour faciliter une prise de décision contextuelle tout au long de l’année à un niveau local et corporate. Nous travaillons pour aligner les intérêts des employés, des managers, des RH, du comex. et ainsi améliorer les performances de vos organisations.

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