Comment mettre en oeuvre une culture d'entreprise de l'échange et du feedback ?
Si la prise de parole en entreprise s’est démocratisée depuis quelques années, il est parfois difficile de trouver un temps d’échange qui permette de récolter suffisamment d’informations pour mettre en place de réelles actions au quotidien. Avec Jubiwee, nous aidons les managers et les RH à créer un dialogue entre les collaborateurs. L’envoi de questionnaires réguliers aux salariés permet la création d’un environnement de travail engageant pour les salariés au quotidien.
Jubiwee, engager le feedback en entreprise
Depuis 2016, nous proposons à nos clients en France et à l’international des solutions pour améliorer leur expérience collaborateur. En travaillant avec les responsables RH et les managers sur les sujets d’engagement dans leur entreprise, les équipes se consolident et les salariés se sentent davantage écoutés. Notre solution digitale suit en continu la satisfaction et l’engagement des salariés. Nous accompagnons les entreprises sur leur sujet de transformation et engageons des solutions pérennes et efficaces pour maintenir le bien-être dans l’entreprise et dans vos équipes. Nous sommes aujourd’hui présents sur tous les continents avec un outil disponible en plusieurs langues.
Tester Jubiwee6 étapes essentielles pour favoriser l’échange avec vos équipes :
Communiquer avec vos salariés - Engagez la communication et l'échange avec vos salariés, développez des rituels avec vos équipes pour que chaque collaborateur puisse prendre la parole, et s’exprimer librement sur son ressenti.
Favoriser la reconnaissance et valoriser vos salariés - Savoir dire merci et féliciter ses équipes, la reconnaissance est essentielle pour maintenir l’engagement de vos employés, qu’ils soient dans les bureaux mais aussi à distance.
L’art du feedback en équipe - Développez une culture du feedback en interne, la parole de vos collaborateurs vaut de l’or, écoutez-les. Collectez des feedbacks et montrez l’exemple en prenant du temps pour en donner.
Améliorer la qualité de vie au travail - QVT, bien-être en entreprise, satisfaction des salariés, bon environnement de travail : tous ces sujets sont à prendre en compte pour améliorer l’expérience collaborateurs et votre marque employeur.
Suivre le ressenti et la satisfaction de vos salariés au travail - Suivez le moral de vos équipes en sondant régulièrement vos salariés avec des questions ciblées et en garantissant l’anonymat des réponses. Cela permettra d’identifier les faiblesses, et de consolider les forces dans vos équipes.
Consolider la culture d’entreprise - La culture de votre entreprise est source d’engagement. Portez la culture de votre entreprise en interne, montrez l’exemple et veillez à ce que vos salariés s’identifient et contribuent à sa mise en pratique dans les actions du quotidien.
Qu’est ce qu’un bon feedback ?
Le feedback est une technique apparue pour la première fois aux États-Unis. Cela ne fait que quelques années que le feedback s’est démocratisé en France comme approche managériale efficace pour engager les salariés. Elle favorise le développement personnel des salariés mais aussi le développement collectif de l’équipe et permet la mise en place d’initiatives nouvelles pour améliorer l’organisation.Depuis quelques années, l'art de donner du feedback est devenu un mot et une pratique tendance en entreprise. Le feedback semble toujours être un bon moyen de rester engagé et motivé dans une entreprise.
Culture du feedback en entreprise et pour vos équipes
Nous devons d'abord apprendre à valoriser, avant de nous lancer dans l'expertise délicate et difficile de donner des commentaires correctifs. Nous devons garder à l'esprit que les commentaires sont positifs et correctifs. Le feedback doit être préparé à l'avance, vous devez savoir ce que vous êtes prêt à dire avant de le dire, en choisissant les bons mots et le bon moment. Engagez la conversation sur le point que vous venez de soulever, le feedback ne consiste pas seulement à exprimer mais aussi à recevoir en retour (encouragez la communication bidirectionnelle)
Nos outils pour engager les feedbacks en entreprise
La transparence et le dialogue sont des éléments importants pour créer un environnement de travail agréable. Si aujourd’hui de nombreuses stratégies existent, très souvent les retours récoltés auprès des salariés lors de ces échanges ne sont pas pris en compte pour engager de réelles actions. Avec Jubiwee Trends, nous proposons aux RH et aux managers de suivre en continu le moral de leurs équipes et d’engager le dialogue avec des questionnaires personnalisés à destination de leurs salariés. En adaptant les questions à leur contexte d’entreprise et à leurs enjeux du quotidien, les managers et RH peuvent capitaliser sur les réponses et les échanges avec leurs collaborateurs pour ensuite mettre en place de bonnes initiatives.
Favoriser le dialogue et l’échange en réunion avec Jubiwee Live
Les réunions d’équipes sont un bon moyen pour engager la conversation et créer une atmosphère de transparence et d’écoute avec vos collaborateurs. Par ailleurs, la prise de parole n’est pas toujours facile. Nous avons développé un outil permettant d’engager la prise de parole en réunion avec Jubiwee Live. Avec des nombreuses activités interactives comme des quiz, des standups, des nuages de mots et une activité brainstormings, vos réunions d’équipe vont prendre une nouvelle dimension, et favoriser les échanges.
Culture d’entreprise : Donner la parole aux salariés
Bien que les points réguliers avec son manager soient importants, très souvent les managers et les collaborateurs manquent de temps pour les organiser. Et les points en 1 to 1 ne sont malheureusement pas toujours suffisant pour que les salariés s’expriment librement sur les problèmes qu'ils peuvent rencontrer au quotidien. A contrario, l’enquête annuelle n’est pas suffisante pour effectuer un suivi du moral des équipes et mettre en place des actions qui font sens pour les salariés. Pourtant, nul doute que sonder vos salariés sur leur ressenti au travail, leur moral. mais aussi pour collecter des feedbacks est important pour le bon développement de votre entreprise et de vos équipes.
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