Comment construire une marque employeur forte ? Astuces et outils pour booster votre attractivité employeur

On entend de plus en plus parler de marque employeur, les entreprises s’y penchent de plus en plus pour améliorer leur performance et conserver leurs talents, et devenir attractif aux yeux des personnes cherchant du travail. Mais améliorer sa marque employeur doit être un engagement porté en interne par l’ensemble de l’organisation.

Comment construire une marque employeur forte ? Astuces et outils pour booster votre attractivité employeur
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Jubiwee pour construire sa marque employeur

Jubiwee pour construire sa marque employeur

Avant de se lancer dans l’élaboration de sa marque employeur il est important d’essayer de comprendre ce qu’est votre marque employeur à l’heure actuelle, comment votre entreprise apparaît-elle aux yeux de vos collaborateurs et à l’extérieur, à travers les réseaux sociaux ou encore la réputation que les gens peuvent en avoir. Pour se faire, il est important d’aller questionner vos salariés directement, savoir ce qu’ils pensent, en lançant une enquête en interne par exemple.

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6 astuces pour améliorer sa marque employeur :

1

Donner la parole à vos collaborateurs : En donnant régulièrement la parole à vos salariés sur des sujets bien spécifiques sur la marque employeur, vous aurez très rapidement une visibilité sur les actions à mettre en place pour améliorer la vie dans votre organisation.

2

Garantir la transparence et le partage des informations clés : Très souvent le manque de transparence et l’absence de circulation de l’information viennent détériorer l’ambiance dans les organisations. Prenez l’habitude de communiquer sur l’actualité de l’entreprise pour rassurer les collaborateurs.

3

Miser sur la communication interne : Plus l’entreprise est grande, plus la communication interne doit avoir une place importante dans la structure, les informations pouvant facilement être déformées ou interceptées. Avoir une communication régulière sur l'actualité de l’entreprise favorisera l’intégration.

4

Favoriser la prise d’initiative : L’un des facteurs clés dans l’amélioration de la marque employeur est la confiance qui est accordée aux salariés : intrapreneuriat, gestion de projets, rituels d’équipe, laissez à vos salariés la liberté de porter des projets en interne pour améliorer la vie au quotidien.

5

Proposer une expérience inoubliable de l’onboarding à l’offboarding : Les nouveaux salariés sont deux fois plus fidélisés à leur nouvelle organisation lorsque celle ci met l’accent sur l’intégration de leur nouvelle recrue, du même titre, l’offboarding est une étape importante à ne pas minimiser.

6

Faites leurs confiances : La marque employeur ne nécessite pas forcément un plan stratégique extrêmement précis, des salariés engagés et épanouis dans leur travail parleront naturellement en bien de leur entreprise. Comprenez et répondez à leurs attentes et cela se fera naturellement.

Le marketing au service des ressources humaines

Améliorer sa marque employeur, c’est allier l’expertise marketing au service des ressources humaines en s’appuyant sur les salariés pour promouvoir l’entreprise en interne mais aussi en externe. La marque employeur est essentiel pour le bon environnement de travail ainsi que pour attirer des talents. Développer un marketing RH pour améliorer sa marque employeur est une stratégie à prendre en compte mais cela doit passer par une bonne maitrise de votre organisation et de ce que pensent vos salariés. Initiez le dialogue avec eux pour comprendre les enjeux de l’entreprise.

Comment construire une bonne marque employeur

Tout d’abord en comprenant les enjeux de votre organisation par la prise de parole de vos salariés. Osez poser les questions qui vous permettront une meilleure compréhension des enjeux RH dans la construction de votre marque employeur. Avec Jubiwee Trends nous avons organisé notre plateforme de manière à ce que vous ayez à votre disposition une bibliothèque de questions qui puisse vous guider dans la construction de votre marque employeur. Nos experts sont aussi là pour vous aider à orienter vos questions auprès de vos salariés pour identifier les besoins et les attentes et construire vos enquêtes en fonction de cela.

Les outils de comparaison aux autres entreprises

Happy Trainee, Choosemycompany, Glassdoor : tous ces sites référencent et classent les entreprises selon leur attractivité et ce que les salariés ou le public peuvent avoir comme avis à leur sujet. Ce sont des bons outils pour avoir un aperçu rapide des boites mettant le plus de choses en oeuvre pour améliorer le parcours de recrutement ou la vie en entreprise mais le plus important reste quand même les outils mis en place en interne pour avoir un impact sur la marque employeur.

Améliorer son classement Happy Trainee, Choosemycompany ou Glassdoor

Utiliser Jubiwee c’est garantir une évolution dans votre classement marque employeur, en donnant la parole à vos salariés, en suivant en continu leur ressenti tout au long de l’année et en adaptant votre suivi aux enjeux internes et au contexte de l’entreprise. Pour aller plus loin, notre plateforme vous sollicite à mettre en oeuvre des actions pour améliorer ce qui peut être amélioré en vous proposant des idées adaptées à vos besoins. Nos experts sont aussi là pour vous accompagner dans cette démarche.


Jubiwee pour comprendre votre organisation

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Avec des questionnaires anonymes ciblés et une analyse détaillée des résultats, vous avez la possibilité d’agir au plus près de vos équipes. Nous veuillons à ce que les informations qui sont remontées par vos collaborateurs ne passent pas inaperçues et que celles ci soit alignées avec votre stratégie de performance.

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